狮子让一只豹子管理10只狼，并给他们分发食物。 豹子领到肉之后，把肉平均分成了11份，自己要了一份，其他给了10只狼。 这10只狼都感觉自己分的少，合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子，但面对
解读农资经销商如何立于不败之地 为了让经销商朋友能够清晰的了解“农资经销商如何立于不败之地”这个问题，我将从农资经销行业的历史、农资经销行业的现状、农资经销行业的未来，以及农资经销商如何实现未来的愿景
“连锁+（经销商）+终端”模式与连锁经营其他几种形式的相同点和不同点 名称 零售点的责权利 总部的责权利 主要任务 本质 最大的区别 优点 缺点 连锁经营 直营连锁 零售点是总部直接投资和经营管理，总
1、“连锁+（经销商）+终端”模式：形式上像直营连锁，但与直营连锁有本质上的区别，即传统的直营连锁往往是把商品从自己的仓库转移到经销商的仓库就结束了，最多是增加点无足轻重、可有可无的服务，产品还停留在
1、直营连锁的定义 直营连锁指总公司直接经营的连锁店，即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。总部采取纵深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售点，零售点也必须完全接受总部指挥。直接连锁的
1、连锁经营的定义 连锁经营是一种商业组织形式和经营制度，是指经营同类商品或服务的若干个企业，以一定的形式组成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工基础上实施集中化管理，把独立的经营活动组合
客户：山东省农民专业合作社联盟 地点：山东省 - 济南 时间：2013/7/23 0:00:00 1、合作社发展的历史、过去和未来； 2、困扰合作社发展的因素有哪些？ 3、做大做强合作社的具体办法有哪
客户：山东省农民专业合作社联盟 地点：山东省 - 济南 时间：2013/7/23 0:00:00 1、合作社发展的历史、过去和未来； 2、困扰合作社发展的因素有哪些？ 3、做大做强合作社的具体办法有哪
客户：全国各地的合作社理事长 地点：山东省 - 济南 时间：2013/7/23 0:00:00 1、分析合作社当前的现状； 2、合作社如何做大做强； 3、应该注意哪些问题；
客户：山东省各县级经销商 地点：山东省 - 济南 时间：2012/12/23 0:00:00 召开2013功能性肥料产业发展论坛暨迈乐肥业与事业伙伴战略合作研讨会，本人讲课的主题是《踏上新征程，实现新
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