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余世维讲师授课见证
周茂源
东京迪斯尼乐园员工培训案例(
余世维
)
培训师培训
东京迪斯尼乐园员工培训案例(
余世维
) 世界上有6个很大的迪斯尼乐园,在美国的佛州和加州这两个迪斯尼营业都有一段历史了,并创造了很好的业绩。不过全世界开的最成功的、生
余世维
余世维
-组织执行力演讲实录(三)
企业管理
分析《致加西亚的信》,国内看的人非常多,很多公司是大量的购买,我前一阵子在深圳富安娜上课,老总觉得不错就给全公司每个员工买了一本,非常便宜,一本才20块钱。美国在1
余世维
余世维
-组织执行力演讲实录(一)
企业管理
大家早上好。大家都是好朋友了,我直接切入今天的话题。 讲课一般分为三个阶段,第一阶段是有关于观念的改造,以及人思想的改造,这个地方没有做好,第二个阶段通常做不好,叫
余世维
余世维
-组织执行力演讲实录(五)
企业管理
我们来研究一下执行力不佳的8个原因。 执行力不佳的8个原因。 第一,管理者没有长抓不懈、虎头蛇尾。上海的街上挂了七不规范12年,到现在也没有做到,第一是不能随地吐痰
刘小明
余世维
谈领袖六种能力与七大根性
余世维
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余世维
谈领袖六种能力与七大根性(
余世维
) 收藏 阅读次数: 42462次评论次数:0次发布时间:2007/8/18 10:37:02 领袖应具备根性
耿贺敢
名师简介与名师名言四
余世维
总裁
执行力
余世维
资历背景:
余世维
总裁,1988年在美国诺瓦大学获公共决策博士学位,1990年在哈佛大学进行企业管理博士后研究,1992年在牛津大学进行国际经济博士后研究,被誉
余世维
余世维
直播实录-如何培养接班人?(上)
企业管理
【嘉宾介绍】
余世维
慧泉国际(中国)教育集团总裁 【精彩看点】 如何培养接班人? 如何提升企业竞争力? 接班人该具备哪些素质? 老总该如何选接班人? 如何培养接班人
余世维
余世维
-组织执行力演讲实录(二)
企业管理
上一节课讲的是问题,从韩国三星看看我们的态度。接下来进行分析,我其是很关心我们自己的问题,如何检查部属的执行力。 谁是总指挥,他是否授权调度一切? 有一个名词叫做项
余世维
实录领导力提升特训2——
余世维
企业管理
目标如果没有细节,这个目标是做不到的。这里面我们先看几个案例。 李嘉诚是港澳台的风云人物,我非常喜欢他这一句话,“要成为领袖,无论从事什么行业,都要与竞争对手做好一
余世维
余世维
:如何提升职场“执行力”
执行力
何谓执行力?按照
余世维
博士的说法,执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,我
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